menu

EXECUTIVES

ONZE SPECIALISATIE

AANWERVING VAN EXECUTIVE PROFIELEN

Of het nu een familiebedrijf, KMO, multinational in de privésector, overheid, non-profitorganisatie of gezondheidszorg betreft, onze focus en expertise ligt op het vinden van het juiste leiderschapsprofiel.

We hebben een doorgedreven ervaring in diverse sectoren, waaronder Executives, Public-Overheid, Human Resources, Life Sciences - Pharma & Chemie, Finance & Accounting, Sales & Office, Technics & Engineering, Logistics & Supply Chain.


Onze specialisatie: Executive Talent Management

Onze jarenlange ervaring in diverse sectoren heeft ons geholpen een groot en divers netwerk van hooggekwalificeerde executives op te bouwen. Dit netwerk is het resultaat van jarenlange inzet en toewijding aan het ontwikkelen en onderhouden van sterke professionele relaties. Onze aanpak is gebaseerd op een diepgaand begrip van de behoeften van zowel werkgevers als kandidaten, waardoor we snel en effectief de juiste match kunnen maken.

Onze methode: diepgaande Management Coachings en Executive Assessments

Enerzijds creëren we hechte banden door middel van intensieve Management Coachings en gedetailleerde Executive Assessments. Deze processen stellen ons in staat om een diepgaand inzicht te krijgen in de competenties, ambities en persoonlijke drijfveren van de executives in ons netwerk. Dit stelt ons in staat om niet alleen de juiste vaardigheden, maar ook de juiste persoonlijkheid en cultuurfit voor jouw organisatie te identificeren.

Onze Expertise: jarenlange ervaring in Executive Search

Anderzijds putten we uit onze jarenlange ervaring in Executive Search. Deze expertise stelt ons in staat om snel en effectief de juiste kandidaten te identificeren en te matchen met de behoeften van jouw organisatie. Door onze grondige kennis van de markt en ons uitgebreide netwerk kunnen we snel schakelen en de beste kandidaten voorstellen. Onze aanpak is gebaseerd op een combinatie van traditionele headhunting technieken en moderne recruitment strategieën, wat resulteert in een efficiënte en effectieve wervingsprocedure.


Waarom LOTUS HR?
  • Snelle plaatsing: We vullen Executive Search vacatures gemiddeld binnen één maand in, waardoor jouw organisatie snel de juiste leidinggevende krijgt.
  • Groot netwerk: Dankzij ons uitgebreid en zorgvuldig opgebouwd netwerk van top executives kunnen we putten uit een pool van uitzonderlijke kandidaten.
  • Diepgaande inzichten: Onze intensieve coachings en assessments geven ons een grondig inzicht in de competenties en ambities van kandidaten, wat resulteert in een perfecte match.
  • Specialistische aanpak: Onze jarenlange ervaring en expertise in Executive Search zorgen voor een professioneel en resultaatgericht wervingsproces.
  • Marktkennis: Door onze diepgaande kennis van diverse sectoren kunnen we snel inspelen op de specifieke behoeften van jouw organisatie.

Bij LOTUS HR begrijpen we dat het vinden van de juiste executive cruciaal is voor het succes van jouw organisatie. Onze unieke aanpak en diepgaande kennis van de markt zorgen ervoor dat we snel de perfecte match kunnen vinden. Neem contact met ons op om te ontdekken hoe wij jouw Executive Search vacatures snel en effectief kunnen invullen, en hoe wij jouw organisatie kunnen ondersteunen bij het realiseren van duurzame groei en succes.


Hoe werkt Executive Recruitment bij LOTUS HR?

Bij LOTUS HR begint elk Executive Recruitment traject met een diepgaand en persoonlijk intakegesprek bij de opdrachtgever. Deze aanpak is ontworpen om ervoor te zorgen dat we niet alleen de juiste vaardigheden, maar ook de perfecte culturele fit voor jouw organisatie vinden.

Stap 1: Persoonlijk intakegesprek

Het proces start met een grondig intakegesprek om de unieke behoeften en uitdagingen van jouw organisatie te begrijpen:

  • Behoeften en doelen: Wat zijn de specifieke behoeften en strategische doelen van jouw organisatie? We nemen de tijd om te begrijpen wat je zoekt in een kandidaat en waarom deze rol cruciaal is.
  • Organisatiecultuur en waarden: Welke waarden en cultuur zijn essentieel binnen jouw bedrijf? We bespreken de bedrijfscultuur en hoe een nieuwe leider daarin past.
  • Functieprofiel en verwachtingen: Wat zijn de exacte verwachtingen van het gezochte profiel? We definiëren duidelijk de functievereisten, verantwoordelijkheden en de gewenste persoonlijkheidskenmerken.

Tijdens dit gesprek geven wij ook ons deskundig advies over het ideale profiel en de sollicitatieprocedure, zodat er vanaf het begin een duidelijk en wederzijds begrip is van de verwachtingen.

Stap 2: Gerichte zoekstrategie

Na het intakegesprek ontwikkelen we een gerichte zoekstrategie:

  • Kwalitatieve targetlist: We stellen een gedetailleerde targetlist samen van potentiële kandidaten die voldoen aan jouw specifieke criteria.
  • Uitgebreide netwerkanalyse: We gebruiken ons uitgebreide netwerk van executives, opgebouwd door jarenlange relaties en voortdurende interactie, om de beste kandidaten te identificeren.
  • Diepgaande screening en beoordeling: Elke kandidaat wordt grondig gescreend op zowel professionele kwalificaties als culturele fit. Dit omvat interviews, referentiechecks en eventueel aanvullende assessments.

Stap 3: Presentatie van kandidaten

De kandidaten die het beste aansluiten bij jouw behoeften worden gepresenteerd in een helder screeningsrapport:

  • Gedetailleerd kandidatenprofiel: Elk rapport bevat een uitgebreide beoordeling van de kandidaat, inclusief hun professionele achtergrond, vaardigheden, persoonlijkheidskenmerken en waarom zij een goede match zijn.
  • Executive assessment: Indien gewenst, kan dit rapport worden aangevuld met een uitvoerig Executive Assessment, dat een diepgaand inzicht biedt in de competenties en het potentieel van de eindkandidaten.

Stap 4: Begeleiding tijdens sollicitatiegesprekken

Tijdens de sollicitatiegesprekken bieden wij continue ondersteuning:

  • Gesprekscoördinatie: Wij zorgen voor een vloeiend verloop van de gesprekken en coördineren de planning tussen jou en de kandidaten.
  • Feedback en evaluatie: We verzamelen en verstrekken snel feedback van beide partijen, wat helpt bij een vlotte en transparante besluitvorming.
  • Ondersteuning bij keuze en aanbod: We begeleiden je bij het kiezen van de kandidaat met de beste fit en ondersteunen bij de onderhandelingen over de loonvoorwaarden en andere arbeidsvoorwaarden.

Stap 5: Integratie en follow-up

Onze betrokkenheid stopt niet bij de aanname:

  • Ondersteuning tijdens de integratiefase: We bieden begeleiding tijdens de integratie van de nieuwe executive, zodat ze snel en effectief aan de slag kunnen.
  • Continu feedback: We blijven in contact om ervoor te zorgen dat zowel jij als de nieuwe leider tevreden zijn en goed functioneren in hun nieuwe rol.

Stap 6: OPTIE | Leadership Coaching en Onboarding Support

Om de succesvolle integratie van de nieuwe leider te garanderen, raden wij gedurende de eerste zes maanden na de opstart maandelijkse een halve dag leadership coaching aan. Dit aanvullende traject is ontworpen om de nieuwe leider niet alleen te ondersteunen bij hun professionele ontwikkeling, maar ook om hen te helpen effectief te navigeren binnen jouw organisatie.

  • Maandelijkse coaching sessie: Wij organiseren maandelijkse een halve dag coaching met focus op een goede integratie in de bedrijfscultuur, ondersteuning bij de inwerking in het nieuwe directie- of managementteam, functiespecifieke begeleiding en persoonlijke groei. Deze sessies worden geleid door een ervaren coach die gespecialiseerd is in executive leadership.
  • Integratie in de bedrijfscultuur: Het begrijpen en omarmen van de bedrijfscultuur is essentieel voor een nieuwe leider. Onze coach werkt nauw samen met de nieuwe leider om hen te helpen de kernwaarden, normen en verwachtingen van jouw organisatie te begrijpen. Dit zorgt ervoor dat ze snel en effectief kunnen integreren en bijdragen aan het team.
  • Ondersteuning van het directie- of managementteam: Succesvolle integratie in het directie- of managementteam is cruciaal voor de effectiviteit van een nieuwe leider. Onze coaching omvat begeleiding bij het opbouwen van sterke werkrelaties, het begrijpen van teamdynamieken en het bevorderen van een collaboratieve werkomgeving. Dit bevordert niet alleen de prestaties van de nieuwe leider, maar versterkt ook het team als geheel.
  • Functiespecifieke begeleiding: Onze coaching richt zich ook op de specifieke eisen en verantwoordelijkheden van de nieuwe functie. Dit omvat het opstellen van strategische doelen, het ontwikkelen van een actieplan en het verbeteren van de benodigde vaardigheden. Door middel van gerichte begeleiding helpen wij de nieuwe leider om snel inzicht te krijgen in hun rol en de verwachtingen die daarbij horen.
  • Evaluatie en bijsturing: Gedurende de eerste zes maanden houden we twee evaluatiesessies om de voortgang te monitoren en waar nodig bij te sturen. Deze evaluaties bieden een waardevolle gelegenheid voor feedback en development, zodat uitdagingen snel kunnen worden aangepakt. Dit proces helpt om eventuele obstakels te overwinnen en de nieuwe leider te ondersteunen bij hun continue ontwikkeling.
  • Langdurig succes verzekeren: Ons doel is om niet alleen een succesvolle onboarding te garanderen, maar ook om de basis te leggen voor langdurig succes binnen jouw organisatie. Door middel van onze coaching en ondersteuning zorgen we ervoor dat de nieuwe leider zich niet alleen snel aanpast, maar ook uitgroeit tot een waardevolle en effectieve leider binnen jouw bedrijf.

Onze proactieve benadering tijdens deze cruciale eerste maanden verzekert een naadloze overgang en legt de basis voor langdurig succes binnen jouw organisatie. Deze uitgebreide ondersteuning helpt niet alleen de nieuwe leider om zich snel aan te passen, maar versterkt ook de algehele prestaties van jouw team.


HOE WERKT LOTUS HR - INTERIM MANAGEMENT

Interim Management bij LOTUS HR

Bij LOTUS HR streven we naar een transparante en eerlijke benadering voor de rekrutering van directieleden en management, inclusief Interim Managers. In plaats van de traditionele consultancy, waarbij vaak een aanzienlijk percentage van jouw dagtarief wordt ingehouden, kiezen wij voor een eenmalige recruitment fee via de opdrachtgever. Deze innovatieve methode biedt zowel werkgevers als Interim Managers talloze voordelen en leidt tot langdurige tevredenheid en succes.

Transparante samenwerking

In onze aanpak krijgen we van de werkgever een duidelijke opdracht voor de zoektocht naar een geschikte Interim Manager. Net zoals bij onze Executive Recruitment, werken wij met een eenmalige recruitment fee. Dit betekent dat zodra we de ideale kandidaat hebben gevonden, wij enkel een eenmalige vergoeding aan de opdrachtgever factureren. Hierdoor blijft het dagtarief van de Interim Manager volledig behouden, zonder verborgen kosten of langdurige financiële verplichtingen.

Voordelen voor Interim Managers

Onze aanpak zorgt ervoor dat Interim Managers vanaf dag één rechtstreeks kunnen factureren aan de werkgever. Hierdoor profiteer je als Interim Manager van de volgende voordelen:

  • Volledige compensatie: Je ontvangt je volledige dagtarief zonder aftrek van consultancykosten, wat vaak neerkomt op een besparing van 25% tot 30%.
  • Financiële transparantie: Er zijn geen verborgen kosten of onverwachte afhoudingen, waardoor je precies weet wat je verdient.
  • Langdurige tevredenheid: Vooral bij opdrachten van een jaar of langer, vermijd je de frustratie van financiële verliezen en behoud je de volledige waarde van je inzet.

Kwalitatieve matches voor werkgevers

Werkgevers profiteren eveneens van deze benadering. Door het dagtarief van de Interim Manager te behouden, ontvangen zij:

  • Toegang tot hooggekwalificeerde kandidaten: Onze aanpak zorgt ervoor dat we een breed scala aan topkandidaten kunnen aanbieden, die anders misschien zouden worden afgewezen vanwege verlaagde dagtarieven door consultancykosten.
  • Kostenbesparing: Doordat wij enkel een eenmalige fee rekenen, bespaart de werkgever op lange termijn aanzienlijk op recruitmentkosten.
  • Betere projectuitvoering: Hooggekwalificeerde Interim Managers leiden tot betere projectresultaten en een hogere tevredenheid binnen de organisatie.


Ervaringen uit ons netwerk

Onze aanpak is gebaseerd op uitgebreide feedback van zowel Interim Managers als opdrachtgevers. Interim Managers in ons netwerk geven aan dat hun grootste frustratie het verlies in dagtarief is, vooral bij langdurige opdrachten. Zij zien de meerwaarde niet in consultancy, en wij bij LOTUS HR delen die visie. Hierdoor hebben wij een model ontwikkeld dat aansluit bij de behoeften en verwachtingen van beide partijen.

Waarom kiezen voor LOTUS HR?

  • Eerlijke vergoeding: Interim Managers kunnen vanaf dag één rechtstreeks factureren aan de werkgever, zonder verlies van dagtarief.
  • Kwaliteit en transparantie: Werkgevers ontvangen kwalitatief betere kandidaten doordat het volledige dagtarief behouden blijft, wat leidt tot meer succesvolle samenwerkingen.
  • Tevreden Interim Managers: Onze aanpak vermindert frustraties en verhoogt de tevredenheid onder Interim Managers, wat resulteert in betere prestaties en loyaliteit.
  • Innovatieve werkwijze: Wij bieden een moderne en efficiënte benadering van interim recruitment, die aansluit bij de huidige behoeften van de markt.

Bij LOTUS HR geloven we dat sterke samenwerkingen gebaseerd zijn op transparantie en wederzijds respect. Onze aanpak zorgt ervoor dat zowel werkgevers als Interim Managers optimaal kunnen profiteren van hun samenwerking, zonder de nadelen van traditionele consultancy.

Neem contact met ons op om te ontdekken hoe wij jou kunnen ondersteunen bij de rekrutering van Interim Managers of het vinden van jouw volgende opdracht. Samen bouwen we aan langdurig succes!



Snelle en kwalitatieve invulling van Interim Management vacatures

Bij LOTUS HR vullen we gemiddeld binnen 15 dagen een Interim Management vacature in. Dit uitzonderlijke resultaat is te danken aan ons uitgebreid en zorgvuldig opgebouwd netwerk van executives, dat we door de jaren heen dagelijks hebben uitgebreid en verfijnd.

Snel schakelen met kwalitatieve kandidaten

Ons netwerk bestaat uit een grote pool van hooggekwalificeerde kandidaten, waardoor we snel kunnen schakelen om de perfecte match voor jouw interim-opdracht te vinden. Deze efficiënte werkwijze is een direct gevolg van onze voortdurende inspanningen om relaties op te bouwen en te onderhouden met top executives in diverse sectoren.

Een aantrekkelijke partner voor Executives

Executives waarderen onze kwalitatieve en professionele aanpak. LOTUS HR staat bekend om zijn persoonlijke en effectieve benadering, wat zich vertaalt in een hoge mate van tevredenheid en loyaliteit onder de kandidaten. Onze reputatie in de markt zorgt ervoor dat we maandelijks maar liefst 100 spontane sollicitaties ontvangen van topkandidaten die deel willen uitmaken van onze Talent Database.

De voordelen van onze Talent Database

Dankzij onze uitgebreide Talent Database kunnen we snel en effectief inspelen op de behoeften van zowel werkgevers als Interim Managers. Deze database stelt ons in staat om:

  • Snelle matchmaking: We kunnen direct de juiste kandidaten voorstellen die niet alleen voldoen aan de functie-eisen, maar ook perfect passen binnen de cultuur van jouw organisatie.
  • Kwalitatieve service: Door onze grondige selectieprocedure en persoonlijke benadering, garanderen we een hoge kwaliteit van de voorgestelde kandidaten.
  • Effectieve plaatsing: We helpen Interim Managers snel aan nieuwe opdrachten, wat zowel hun carrière als de bedrijfsresultaten ten goede komt.

Bij LOTUS HR geloven we dat een snelle en kwalitatieve invulling van Interim Management vacatures cruciaal is voor het succes van jouw organisatie. Onze unieke aanpak zorgt ervoor dat we altijd de beste kandidaten kunnen leveren, precies wanneer je ze nodig hebt.

Neem contact met ons op om te ontdekken hoe wij jouw Interim Management vacatures snel en effectief kunnen invullen, en hoe wij jouw organisatie kunnen ondersteunen bij het realiseren van duurzame groei en succes.


Voor welke vacatures kan je bij ons zoal terecht

Mijn netwerk binnen de C-Level Profiles is divers (€ +200K):

  • CEO      (Chief Executive Officer)
  • CTO      (Chief Technology Officer)
  • CFO      (Chief Financial Officer)
  • CMO     (Chief Marketing Officer)
  • CIO       (Chief Information Officer)
  • COO     (Chief Operating Officer)
  • CCO     (Chief Commercial Officer)
  • CHRO   (Chief Human Resources Officer)
  • CSO      (Chief Security Officer)
  • CSO      (Chief Sustainability Officer)
  • CDO      (Chief Data Officer)
  • ...


Ook voor management vacatures kan je uitgebreid terecht bij LOTUS HR (€ +100K): 

  • HR Manager
  • Finance Manager
  • Marketing Manager
  • Accounting Manager
  • Sales Manager
  • Office Manager
  • Plant Manager
  • Operations Manager
  • Technical Manager
  • Engineering Manager
  • Facility Manager
  • Maintenance Manager
  • Operational Excellence Manager
  • Sustainability Manager
  • Logistiek Manager
  • Supply Chain Manager
  • Purchasing Manager
  • Aankoop Manager
  • Fleet Manager
  • ICT Manager
  • ... 


Executive Search | Executive Recruitment

Executive Search is een gespecialiseerde vorm van recruitment die diepgaande kennis en een wederzijds engagement vereist. In tegenstelling tot reguliere recruitmentmethoden, richt Executive Search zich op de specifieke uitdagingen en strategische behoeften van een bedrijf.

Waarom Executive Search?

  • Bedrijfsnoden in kaart brengen: We starten met het grondig begrijpen van de specifieke bedrijfsnoden en vertalen deze naar de kandidaat.
  • Specifiek netwerk: Executive Search vereist een nauwkeurig en specifiek netwerk van hooggekwalificeerde executives. We connecteren doelbewust met het juiste talent.
  • Gerichte focus: In plaats van te werken aan tientallen vacatures tegelijk, leggen wij de volledige focus op jouw vacature. Dit resulteert in een hogere kwaliteit van plaatsingen.

Onze unieke aanpak

  • Ervaring en netwerk: Met meer dan 10 jaar ervaring en een combinatie van Management Coaching en Talent Coaching, hebben wij een diepgaand en kwalitatief netwerk voor Executive Searches.
  • Integriteit en discretie: Onze aanpak is altijd gedreven door integriteit, discretie en respect. Wij streven naar lange termijn relaties die renderen voor alle partijen.
  • Centrale locatie: Ons kantoor in Leuven, centraal in België, stelt ons in staat om werkgevers in het hele land te ondersteunen met gespecialiseerde profielen.

Bij LOTUS HR geloven we dat effectieve Executive Recruitment begint met een grondig begrip van jouw unieke behoeften en een persoonlijke, gerichte aanpak. Onze methodiek zorgt voor succesvolle matches die bijdragen aan de duurzame groei en het succes van jouw organisatie.

Neem contact met ons op om te ontdekken hoe wij jouw Executive Recruitment uitdagingen kunnen oplossen en jouw organisatie kunnen ondersteunen bij het realiseren van duurzame groei en succes.



EXECUTIVE ASSESSMENT

ASSESSMENT VAN DIRECTIE EN MANAGEMENT

Wat is een Executive Assessment?

Een Executive Assessment is een diepgaand evaluatieproces dat is ontworpen voor bestuurders, CEO’s, directieleden en toekomstige managers. Bij LOTUS HR richten onze Executive Assessment Centers zich niet alleen op de specifieke competenties die nodig zijn voor deze verantwoordelijke rollen, maar ook op waarden, intrinsieke motivatie en de culturele fit met jouw organisatie en het bestaande topmanagement.

Toepassingsgebieden van Executive Assessments:

  • Executive hiring: Onderdeel van het wervingsproces voor topfuncties om de beste leiders te selecteren.
  • Executive Talent Management: Continu ontwikkelen en optimaliseren van leiderschapstalent binnen de organisatie.
  • Interne promotie of succession planning: Identificeren van de juiste kandidaten voor toekomstige leiderschapsrollen.
  • Opbouw van sterke directieteams: Creëren van complementaire en krachtige directieteams.


Hoe werkt een Executive Assessment bij LOTUS HR?

Een Executive Assessment bij LOTUS HR begint altijd met een persoonlijk intakegesprek. Dit gesprek is cruciaal om een op maat gemaakt assessment te kunnen samenstellen dat volledig aansluit bij de specifieke behoeften van jouw organisatie. Over het algemeen kan een assessment binnen één week worden ingepland en wordt afgesloten met een gedetailleerd rapportagegesprek.

De stappen in een Executive Assessment:

  1. Intakegesprek:

    • Doel: Begrijpen van de specifieke context, strategische doelen en uitdagingen van jouw organisatie.
    • Inhoud: We bespreken de doelstellingen van het assessment, de gewenste competenties en de culturele fit.
    • Uitkomst: Een op maat gemaakt assessmentplan dat perfect aansluit bij de behoeften van jouw organisatie en de te evalueren kandidaat.

  2. Voorbereiding en reflectie:

    • Doel: De kandidaat uitdagen om na te denken over hun sterke punten, leiderschapsstijl en de taken die zij moeten vervullen.
    • Inhoud: Reflectieoefeningen en voorbereidende vragen die de kandidaat helpen om inzicht te krijgen in hun eigen capaciteiten en doelen.
    • Uitkomst: Een goed voorbereide kandidaat die zelfbewust en doelgericht het assessment ingaat.

  3. Uitvoering van het assessment:

    • Inhoud: Het assessment kan bestaan uit:
      • Functierelevante management cases: Praktijksimulaties die de kandidaat confronteren met realistische bedrijfsuitdagingen.
      • Uitgebreide diepte-interviews: Diepgaande gesprekken met ervaren assessoren om inzicht te krijgen in de achtergrond, vaardigheden en persoonlijkheid van de kandidaat.
      • Persoonlijkheids- en gedragsvoorkeurentests: Wetenschappelijke tests die de talenten, professionele drijfveren, leiderschapsstijl en persoonlijke waarden van de kandidaat in kaart brengen.
      • Praktijksimulaties: Relevante situaties die de leiderschapskwaliteiten van de kandidaat testen en inzicht geven in hun voorkeursgedrag.
    • Doel: Inzicht krijgen in de vaardigheden, ervaring, persoonlijkheid, waarden en drijfveren van de kandidaat.
    • Uitkomst: Een uitgebreide evaluatie van de kandidaat op basis van objectieve criteria en diepgaande analyses.

  4. Rapportage en evaluatie:

    • Doel: Het presenteren van een gedetailleerd maatwerkrapport met een helder benoemingsadvies.
    • Inhoud: De rapportage omvat:
      • Algemeen leiderschapsrapport: Overzicht van de belangrijkste bevindingen en conclusies.
      • Analyse van het potentieel: Evaluatie van het toekomstige leiderschapspotentieel van de kandidaat.
      • Beschrijving van de competenties: Gedetailleerde beschrijving van de sterke punten en ontwikkelpunten van de kandidaat.
      • Profielschets van de leider: Inzicht in de leiderschapsstijl en gedragsvoorkeuren.
      • Concreet ontwikkeladvies: Aanbevelingen voor verdere ontwikkeling en groei.
    • Uitkomst: Een uitgebreide en transparante rapportage die een compleet beeld geeft van de kandidaat.

  5. Dialoog en openheid:

    • Doel: Creëren van een open dialoog met de deelnemer.
    • Inhoud: Tijdens het assessment krijgt de deelnemer de kans om persoonlijke inzichten, competenties, overtuigingen en motivatie toe te lichten.
    • Uitkomst: Een optimale fit en transparantie in de verwachtingen van zowel het individu als de organisatie.


Voorbeeld van een Executive Assessment Center

Een voorbeeld van een op maat gemaakt Executive Assessment voor een nieuwe CCO kan de volgende elementen bevatten:

  • Reflectie diepte-interview: Een intensief interview met een ervaren adviseur die ruime ervaring heeft met assessments en rekrutering op topniveau. Dit interview helpt om diepgaande inzichten te verkrijgen in de professionele en persoonlijke achtergrond van de kandidaat.
  • Persoonlijkheid en gedragsvoorkeuren: Grondige analyse van talenten, professionele drijfveren, gedragsvoorkeuren, leiderschapsstijl en ontwikkelpunten. Deze analyse biedt een volledig beeld van de persoonlijke kwaliteiten en professionele capaciteiten van de kandidaat.
  • Praktijksimulaties: Relevante simulaties die een beroep doen op de leiderschapskwaliteiten van de kandidaat en inzicht geven in hun voorkeursgedrag. Deze simulaties kunnen worden opgesteld op basis van input van de directie of raad van bestuur om te zorgen voor maximale relevantie.
  • Presentatie van een business case: Een business presentatie waarin de executive hun inzicht toont in de communicatiestijl en de vertaling van procedures naar de praktijk. Voor deze presentatie betrekt LOTUS HR graag de directe collega's, zoals het management of de directie.
  • Heldere en uitgebreide maatwerkrapportage: De resultaten en bevindingen worden geformuleerd in een helder en duidelijk benoemingsadvies. Dit betekent een uitgebreide maatwerkrapportage met een algemeen leiderschapsrapport, een analyse van het potentieel, beschrijving van de competenties, profielschets van de leider en het professioneel voorkeursgedrag, concreet ontwikkeladvies en conclusie.


Maatwerk voor optimale resultaten

Bij LOTUS HR wordt elk Executive Assessment programma volledig op maat samengesteld. Dit zorgt ervoor dat het assessment perfect aansluit bij de concrete vragen en behoeften van jouw organisatie. Of het nu gaat om selectieassessments of ontwikkelcentra, we bouwen een traject dat zowel executives als management en andere leidinggevenden helpt om hun potentieel optimaal te benutten.

Neem contact met ons op om te ontdekken hoe een op maat gemaakt Executive Assessment bij LOTUS HR jouw organisatie kan helpen bij het identificeren en ontwikkelen van leiderschapstalent voor duurzame groei en succes.

CEO


Kim Billiard

8 VERSCHILLENDE SECTOREN

Mijn grootste netwerk heb ik binnen Executive profielen. Daarom kan je me steeds inschakelen voor zowel coaching als rekrutering van C-Level profiles, directieleden en kaderleden, management,...

Ontdek hieronder in welke sectoren ik een mooie expertise mocht opbouwen! 




LOTUS HR - de achterliggende betekenis van de LOTUS bloem:

"Deze bloem ontstaat in de duisternis en eenmaal boven water groeit zij uit tot een prachtige bloem.
Ze staat voor de eeuwige vernieuwing van het leven, nieuwe kansen of een nieuw begin."

Leadership Coach


Meer items EXECUTIVES
keyboard_arrow_up

{{ popup_title }}

{{ popup_close_text }}

x